PARA QUEM É
Critérios de aderência
- Pequenas e médias empresas
- Negócios em que o dono ainda cuida do financeiro
- Empresas com alguém responsável pela operação financeira, mas sem visão estratégica
- Negócios em fase de crescimento
- Empresas que precisam de mais organização financeira
- Empresas que ainda não comportam a contratação de um gerente financeiro interno
PROBLEMAS QUE RESOLVE
Falta de clareza sobre quanto a empresa realmente ganha ou perde.
Caixa apertado, contas atrasadas e surpresas no fim do mês.
Mistura entre as finanças pessoais e as da empresa.
Tempo do empresário consumido por tarefas operacionais em vez do negócio.
Decisões tomadas no “achismo”, sem relatórios confiáveis.
Dificuldade de passar informação organizada para a contabilidade.
O QUE ESTÁ INCLUÍDO
Seis entregas, em ciclo definido
01Contas a pagar e receberOrganização e acompanhamento das movimentações financeiras.
02Conciliação bancáriaConferência dos lançamentos e saldos bancários.
03Fluxo de caixaControle do realizado e projeção das próximas movimentações.
04Plano de contasCategorização organizada de receitas e despesas.
05Relatórios gerenciaisDRE gerencial e indicadores para apoiar decisões.
06Documentos para contabilidadeOrganização e envio dos documentos necessários.
COMO FUNCIONA
Quatro etapas, do diagnóstico à análise contínua
- 01DiagnósticoConversa inicial para entender a empresa, a rotina e os principais gargalos.
- 02OrganizaçãoEstruturação do plano de contas, dos acessos e dos processos.
- 03RotinaA Veltier executa o financeiro do dia a dia de forma remota.
- 04AnáliseRelatórios mensais e uma reunião para interpretar os números e definir os próximos passos.
PLANOS
Compare os três níveis
Essencial
Foco: Organização e RotinaIdeal para quem precisa estruturar o básico com segurança.
Conciliação, contas a pagar/receber e fluxo operacional.
Gestão
MAIS EQUILIBRADAPara empresas que buscam gestão analítica e KPIs.
DRE mensal, projeções e suporte estratégico direto.
Estruturação
Foco: Projetos e EstratégiaImplantação de setor do zero e governança completa.
Reorganização societária.
RESULTADOS ESPERADOS
Uma gestão mais organizada para decisões mais seguras
Acompanhamos os principais pontos do negócio para transformar informações em ações práticas e evolução contínua.
Clareza para decidirInformações organizadas para apoiar decisões mais seguras.
Gestão mais eficienteProcessos estruturados para reduzir gargalos e melhorar a rotina.
A Veltier conecta gestão, pessoas e resultados para que sua empresa cresça com mais organização e segurança.
PERGUNTAS FREQUENTES
Dúvidas sobre o serviço
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Descubra qual plano faz sentido para a sua empresa
Conte o momento da empresa e devolvemos uma recomendação de plano com escopo e próximos passos.

